我国内审行业的起步ღ◈，本身就晚环境评估ღ◈，ღ◈，其自身存在价值尚未得到完全认可AG凯发官网ღ◈，更何况内审的质量保证与改进ღ◈，执行者更是了了ღ◈。

　　但并不是说没人关心内审质量提升AG凯发官网ღ◈，只不过被其他程序代替ღ◈，比如ღ◈：老板的亲自监督ღ◈；第三方部门考核ღ◈：行政ღ◈、运营考核ღ◈；内审负责人自发性地评估与改进ღ◈，等等ღ◈。

　　但是ღ◈，全面性ღ◈、专业性的内审质量评估还是比较少ღ◈，随着内审价值的提升ღ◈，该程序一定会被重视ღ◈，这需要我们全体内审人的努力ღ◈。

　　其实ღ◈，国内的外部评价很少做ღ◈，一方面外审对内审业务的割裂严重ღ◈，并不能充分理解内审业务ღ◈；另一方面ღ◈，企业内部秘密也不会对外审开放ღ◈。

　　1.评价程序ღ◈：可以是定期评价（理论上内评1年一次ღ◈，外评5年一次）ღ◈；也可以不定期地评价和持续监督与改进ღ◈，成果多是《评价报告》山口敦子ღ◈。

　　2.改进ღ◈：无论规范还是实践ღ◈，大家好像只关心评价程序ღ◈，然后ღ◈，出具一个报告就完事儿了AG凯发官网ღ◈，并不像我们出具的审计报告那样ღ◈，还有整改和提升的后续跟踪山口敦子ღ◈。

　　如果你们企业要进行内部审计质量与改进程序凯发k8国际官网ღ◈，ღ◈，做内审评价ღ◈，可以用两个维度来开展业务ღ◈，将两维度的各要素组成一个表格ღ◈，就是完事的评价表ღ◈。

　　虽然内审质量的评价往往由内审部门来组织ღ◈，但是AG凯发官网ღ◈，其他部门或人员的评价也非常重要ღ◈，参与人应尽量全面ღ◈，就算他们没有专业度或没有兴趣ღ◈，也可以通过调查问卷的方式进行ღ◈。

　　（8）外部审计ღ◈：上文已提到ღ◈，外审原则上是独立于自评的一大模块k8凯发ღ◈，ღ◈，所以ღ◈，外审的独立评价很重要ღ◈，与其他评价不同的是ღ◈，外审应是全面评价AG凯发官网国际公约ღ◈，ღ◈。

　　（1）组织架构ღ◈：内审部门是否具有独立性ღ◈，如是否直接对董事会负责ღ◈，或仅仅归属财务或行政等部门之下？重点关注审计部与其汇报对象是否影响独立性？上级部门是否具有保证审计深入调察和建议执行的权力?等等ღ◈；

　　（2）岗位设置ღ◈：岗位的多样性ღ◈，不同专业口是否均设有专业审计师ღ◈，比如财务审计ღ◈、工程审计山口敦子ღ◈、营销审计ღ◈、监督岗ღ◈、内控审计ღ◈，拥有哪一块？缺少哪一块？

　　（4）职业道德ღ◈：审计师是否遵守应有的职业道德？诚信ღ◈、公平AG凯发官网ღ◈、保守秘密ღ◈、廉洁ღ◈、敬业和文化认同等等ღ◈；

　　（5）业务范围ღ◈：主要是看审计业务覆盖范围ღ◈，比如人力资源是否在审计范围之内？采购业务呢？尤其关注小分子公司的冷门业务？

　　（6）业绩成果ღ◈：审计部门一定期间内出具了多少审计报告？发现了多少重大ღ◈、一般的管理问题或风险事项？提出了多少审计建议并得到认可执行？为公司节约了多少成本和费用？提供了多少培训或案例分享？等等ღ◈；

　　（7）关系处理ღ◈：重点是审计人员与被审计单位是否有明显冲突？如此直白的说法ღ◈，虽然有点儿上不得台面ღ◈，却很重要ღ◈，这关系到审计建议是否得到有效执行的重要依据ღ◈，也是评价审计价值能否得到实现的关键因素ღ◈；

　　（8）整体价值ღ◈：内审在内部控制和风险管理上的整体价值山口敦子ღ◈，如ღ◈：是否参与内控体系建设和风险管理框架的管理ღ◈，尤其是风险识别和评估方面是否尽到责任？对企业整体廉政文化建设的价值凯发k8国际首页ღ◈，等等ღ◈。

　　比如ღ◈：专业胜任力一方面ღ◈，可以从专业证书ღ◈、个人经验山口敦子k8凯发国际ღ◈，ღ◈、历史业绩等多方面指标来评价ღ◈，然后对其中一项能力量化分级ღ◈；

　　也可以对专业证书量化分级ღ◈：一级证书（CPAღ◈、CIAAG凯发官网ღ◈，造价师AG凯发官网ღ◈，建筑师等）ღ◈，二级证书（中级会计ღ◈、中级审计）等ღ◈。

　　实操表格ღ◈：可以从评价人和评价内容两个维度来设计ღ◈，不同评价人的评价内容可以不同ღ◈，或者不同人对同一项评价内容设置不同的权重ღ◈。